Chez Aquafin, la diversité linguistique est une richesse… mais aussi un défi. Les équipes étaient fortes, mais parfois freinées par les barrières de la langue. L’équipe RH voulait transformer cette réalité en opportunité : faire de la diversité linguistique une force commune. Voici comment le workshop Language Inclusion d’Atolo a permis de créer un environnement de travail plus ouvert et connecté.
La diversité linguistique créait parfois des barrières et freinait la pleine collaboration.
Un workshop d’inclusion pour transformer les différences linguistiques en force commune.
 Un workshop interactif et co-construit, fondé sur la réalité et les besoins des équipes.
Plus de confiance, plus d’échanges et une collaboration renforcée entre tous.
Chez Aquafin, les collaborateurs viennent d’horizons linguistiques et culturels variés.Cette diversité renforce les équipes, mais peut aussi créer des obstacles à la communication.Certains collègues non natifs peinaient à s’exprimer pleinement, et intégrer de nouveaux membres ne parlant pas la même langue pouvait s’avérer complexe.Le service RH voulait transformer ce défi en opportunité. Voici comment nous les avons accompagnés.
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Construire l’inclusion à travers les langues
Chez Aquafin, la diversité linguistique était à la fois une force et un défi.
Certains collaborateurs non natifs avaient du mal à participer pleinement, et les équipes peinaient parfois à intégrer de nouveaux collègues ne partageant pas la même langue.
L’objectif RH : faire de la diversité linguistique un atout collectif, et donner à chacun la confiance nécessaire pour contribuer.
La question clé : comment transformer la diversité linguistique en levier de collaboration et de confiance ?
Le workshop Language Inclusion d’AtoloÂ
Aquafin avait besoin de plus qu’une formation linguistique.
Ensemble, nous avons co-construit un workshop d’inclusion linguistique conçu non pas pour « enseigner une langue », mais pour repenser la manière de collaborer entre langues.
Notre approche : combiner les principes du mentoring linguistique et les stratégies d’inclusion, pour que chaque participant, RH, managers, collaborateurs, joue un rôle actif dans la réussite collective.
Interactif, concret et co-construit
Le workshop s’est appuyé sur la réalité quotidienne d’Aquafin et sur les besoins spécifiques des équipes.Avec les participants, nous avons exploré comment :
Favoriser l’inclusion au-delĂ des diffĂ©rences linguistiquesÂ
Donner confiance aux non-natifs pour prendre la paroleÂ
Identifier les dĂ©fis de communication propres Ă chaque Ă©quipeÂ
Encourager les collègues Ă devenir mentors linguistiquesÂ
Créer une atmosphère ouverte et bienveillante où chacun se sent libre de contribuer
Ce n’était pas un atelier théorique, mais une expérience pratique, vivante et tournée vers l’impact durable.
Un environnement plus connecté
L’impact a été immédiat : plus d’ouverture, plus d’échanges et un sentiment d’appartenance renforcé.
Les RH ont observĂ© une communication plus fluide et un Ă©tat d’esprit d’équipe positif.Â
Les collaborateurs non natifs ont gagnĂ© en confiance dans leurs interactions et leurs rĂ©unions.Â
Les Ă©quipes sont reparties avec des outils concrets et l’envie de les mettre en pratiqueÂ
Aquafin n’a pas seulement surmonté un défi linguistique : l’entreprise a créé une culture où chacun se sent légitime et capable de contribuer pleinement.
Que vous vouliez renforcer la communication, développer la confiance ou accompagner la croissance de votre équipe, parlons-en ensemble.
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