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Degroof Petercam & Atolo

Name: Studio Hazar
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Quand la langue devient un levier de leadership.

Geoffrey Pareyn, CFO chez Degroof Petercam, voulait diriger ses équipes francophones avec authenticité et assurance. Découvrez comment un coaching linguistique sur mesure lui a permis de révéler une nouvelle dimension de son leadership.

1. Le défi

Diriger trois équipes en français, en tant que néerlandophone.

2. La solution

Un coaching linguistique pensé pour le leadership.

3. Notre approche

Créer du lien à travers les moments du quotidien.

4. Le résultat

Un style de leadership fondé sur la nuance et la connexion.

“Grâce à l’approche unique d’Atolo, j’ai gagné en confiance et corrigé mes erreurs clés grâce à un feedback ultra-personnalisé. Je recommande à 100 % !”

Geoffrey Pareyn

CFO, Degroof Petercam

L’HISTOIRE COMPLÈTE

Quand la langue devient un levier de leadership

À son arrivée chez Degroof Petercam, Geoffrey Pareyn prend la tête de trois équipes francophones. Il a l’expertise et l’expérience, mais souhaite maîtriser davantage le français pour vraiment se connecter, mobiliser et diriger avec authenticité. Voici comment nous avons travaillé ensemble pour révéler cette dimension de son leadership.

1.

Le Défi

Diriger trois équipes dans une autre langue

Quand Geoffrey Pareyn rejoint Degroof Petercam comme CFO, il prend la responsabilité de trois équipes francophones. Leader expérimenté, il possède déjà un solide français professionnel, mais veut aller plus loin. Pour instaurer la confiance et créer une vraie connexion avec ses équipes francophones, il voulait diriger avec la même aisance et authenticité que dans sa langue maternelle.

Résumé :
Comment un leader expérimenté peut-il vraiment connecter avec ses équipes dans une langue qui n’est pas la sienne ?
2.

La solution

Un coaching linguistique pensé pour le leadership

Atolo conçoit un programme de coaching entièrement personnalisé avec un objectif clair : aider Geoffrey à diriger en français sans renoncer à son style personnel. Le travail s’est concentré sur la précision, la nuance et la confiance dans un rôle managérial exigeant.

Résumé :
Un coaching linguistique conçu pour renforcer un leadership stratégique.
3.

Note approche

Créer du lien à travers les moments du quotidien

Lors de notre Deep Scan, la formatrice de Geoffrey lui pose une question simple mais déterminante :

« Et si votre leadership s’exprimait aussi dans les moments informels ? »

Une question qu’il ne s’était jamais vraiment posée, mais qui allait tout changer.

Cette prise de conscience a permis de recentrer le coaching sur un levier clé du leadership : les interactions humaines du quotidien, là où la confiance se construit.
Ensemble, nous avons travaillé sur :
Le langage relationnel au quotidien

Les codes culturels implicites

L’équilibre entre adaptation et authenticité

L’importance de rester soi-même tout en dirigeant dans une langue qui n’est pas la sienne
4.

Le Résultat

Un style de leadership fondé sur la nuance et la connexion

Grâce à ce travail ciblé, Geoffrey a renforcé son impact sans perdre son authenticité. Il est devenu plus fluide linguistiquement, mais surtout plus présent et connecté en tant que leader.